【三级公立医院绩效考核系列报道三】精准数据助力医院“国考”

运营效率体现医院的精细化管理水平，是实现医院科学管理的关键，也是三级医院公立医院绩效考核的重中之重。在本次“国考”中，涉及了20项医院经济运行指标，共计280多项分类数据，涵盖了经济运行的全部内容。

面对此次“国考”，我院计划财务处高度重视，组织财务人员认真学习考核指标操作指南、数据口径，全方位的了解“考题”，同时反复查阅往年财务决算报表，确保数据的精准性，并协调相关部门进行数据分析，呈现最真实、客观的业务情况，进一步助力“财务答卷”的高质量完成。本次“高考”取得的优异成绩，得益于医院不断强化经济管理的基础性作用，得益于医院财务会计核算质量的不断提高，得益于高质量的财务决算报表。

在认真“答卷”之后，计划财务处还不断总结完善，按照“国考”要求，梳理病案首页中费用信息类别，利用信息技术，开发了出院财务结算完成后费用信息的自动生成，保障病案首页的及时上传。

近年来，计划财务处积极修订完善各种财务制度，制定了预算、成本、医疗收入、存货、科研项目资金、财政项目资金、固定资产等管理制度。这些制度的组织实施，进一步规范了经济管理，促进了会计核算精准化。同时，计划财务处还积极改进会计核算理念，将科室全成本核算纳入会计核算，收入模式由收付实现制转换为权责发生制核算，改进完善会计科目设置及核算内容，为各临床科室的成本核算、医疗项目成本核算奠定良好基础。着力推行国有资产信息化管理，运用RFID标识系统，对每一件国有资产粘贴射频标签，这项技术的应用，为落实资产定期盘点制度，规范日常管理提供了科技手段，大大增强了国有资产信息录入的完整性、规范性和准确性。

计划财务处定期从预算管理指标、资产运营指标、成本管理指标、收支结构指标、发展能力指标等多个维度开展医院运营分析，并将这项工作常态化，为医院决策提供准确的数据支撑，着力分析指标变化的原因，通过深入分析强化经济管理。

为进一步提供便捷、优质的医疗服务，满足患者就诊所需，计划财务处致力于“让信息多跑路、患者不跑路”。在收费、结算服务中，持续推进信息化建设，增加自助服务机的投放，优化扩展自助服务机的功能，开展微信、支付宝收费、诊间扣费、病区直接办理入院、互联网线上挂号缴费、电子票据、电子出院证、医保自助登记等业务，目前，正在试点出院自助结算业务。

随着医改的不断深入，医院面临着新的机遇与挑战，医院的发展方式也逐渐向内涵式转变，这都要求医院向管理要效益，不断提升自身精细化管理水平。今后，计划财务处将继续紧紧围绕医院中心工作，采用科学有效的方法，推动医院运营效率等相关工作。