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【“两代会”系列报道】兰州大学第二医院(第二临床医学院)召开第五届第一次职工代表大会第一次全体会议并进行分团讨论

编辑:党委宣传部 王永芳 图:党委宣传部 柴伟 马腾 来源:党委宣传部 王永芳 发布时间:2024年09月13日 点击数: 字号:【

9月13日,兰州大学第二医院(第二临床医学院)第五届第一次职工代表大会第一次全体会议在萃英大讲堂召开。全体院领导、特邀嘉宾,职代会正式代表、特邀代表及列席代表出席会议。院内民主党派负责人、相关处室负责人,离退休职工代表参加大会。会议由党委副书记王璐主持。

会上,党委副书记、院长周文策作了题为《创新引领提质赋能、真抓实干 开创新局 加快推进兰州大学第二医院(第二临床医学院)高质量发展》的工作报告。报告回顾了三年来医院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的成绩和荣誉。

报告指出,三年来,全院上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,对照公立医院高质量发展评价指标和兰州大学建设一流大学的相关工作目标,在学校、医院党委行政坚强领导下,团结一心、实干拼搏,交出了识变应变、奋发有为的高质量发展新答卷。三年来,医院坚持党旗领航,从严管党治党,党建引领发展的态势不断巩固;贯彻公益导向,加快管理创新,高质量发展的成效日益显现;把握发展主动,狠抓技术与服务,医疗工作量质同进;强化思政引领,加强师资建设,各类教学任务圆满完成;服务国家战略,强化平台支撑,科技创新优势继续保持;强化需求导向,聚力提质增效,服务保障能力不断提升。

报告强调,接下来的几年,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,深入落实上级部门有关深化医改、公立医院高质量发展、“双一流”建设等决策部署,以绩效“国考”为导向,以高质量发展为主线,扎实落实“四强一新”核心战略举措,不驰于空想、不于虚声,坚定信心、开拓奋进,切实做好“上新楼、建新功、开新局”的充分准备,在“预算省减、节能降耗、提质增效”等精细化运营管理上有显著成效,在“国家、省级学科培育,高层次人才引培,微创化、精细化、日间化及高难度手术占比,国家自然科学基金立项数及科研成果转化,患者、职工、师生满意度”等关键指标上取得新突破,在“强学科、重人才,强创新、谋突破,强管理、提效能,强服务、展作为”等重点工作任务上跑出“加速度”、干出“新实绩”,加快推进医院(临床医学院)高质量发展新篇章。

总会计师刘立善作《兰州大学第二医院第五届职代会财务工作报告》,他围绕医院近五年预决算情况、运营指标变化及取得的成绩、存在的问题、未来财务工作方向等内容进行详细汇报。报告指出,医院财务工作紧紧围绕医院发展战略和年度工作目标,克服重重困难,在保障基本运行,稳定和提升职工待遇的基础上,着眼发展、着眼未来。在财务制度建设、全面预算管理、成本核算与管控、医疗服务价格管理、经费保障与监督等方面履职尽责。在资金保障、资源配置、决策支持、财务服务等方面取得了一定成效,为医院各项事业发展提供了有力保障。报告强调,医院财务部门将在医院党政班子的领导下,矢志不渝、砥砺前行,紧紧围绕医院“四强一新”战略,以“三个转变、三个提高”为方向,用心用情用力落实好省卫健委提出的“十个多一点”,持续提升财务管理水平,为推动医院高质量发展做贡献。

会上审查了《兰州大学第二医院(第二临床医学院) 四届四次职代会提案工作报告》,报告围绕门诊、护理、医务、学科、后勤、基建、设备等方面汇报了提案征集和办理情况,并针对存在的问题提出改进措施。

为了更好地履行大会职责,职代会分8个小组进行分团讨论,他们以高度的责任感和强烈的使命感对各项议题进行审议。代表们一致认为,大会报告内容客观真实、数据详实,全面回顾了近年来医院取得的成绩和荣誉,成果喜人,备受鼓舞。同时,进一步明确了医院未来的发展方向和目标。代表们针对医院(临床医学院)发展大局和职工普遍关心的热点问题各抒己见,围绕医院医教研协同发展、人才培养、绩效管理、后勤保障服务、信息管理等方面的工作提出了宝贵的意见和建议,为进一步完善医院(临床医学院)管理,提升凝聚力起到了积极的作用。

分团讨论后,各代表团团长将代表意见向大会作了汇报。

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