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【管理动态】院领导开展2019年度2月份行政查房工作

编辑:党委宣传部 方菶泙 图:党委宣传部 柴伟 来源:院长办公室 甄丽莉 发布时间:2019年03月14日 点击数: 字号:【

2月25日-3月5日,我院开展了2019年度2月份院领导行政查房工作。此项工作由院长办公室负责组织安排,医务处、护理部、人事处、科技处、信息中心、第二临床医学院、后勤保障处等职能部门配合开展。院领导按照分工部署,分别对普通外科、骨科、泌尿外科、眼科、神经外科、儿童医院、肝病科、心脏外一科、重症医学科、肿瘤中心等10个科室进行了走访和座谈。

此次工作主要围绕行政查房主题与提纲,结合2018年度各科室工作总结及2019年度工作计划,检查了各科室医疗护理、教学科研、环境卫生和后勤保卫等工作,以及科室目前整体运行情况。

院领导从提高科室管理水平、加强亚专业医师队伍建设、培养高层次人才、建设科研平台等方面和科室人员进行沟通交流,并就学科发展提出要求,鼓励科室业务骨干开展新业务,钻研新技术,要求科主任、病区主任切实发挥好主导和引领作用,认真做好科室发展规划,细化管理工作,扎实落实上级部门和医院的各项政策和规定,狠抓常抓医疗质量和患者安全,下大力气提升教学工作质量,规范教学秩序,努力补齐科研短板,提升科室整体实力和各项工作水平。

院领导同时认真了听取一线职工意见,切实解决各科室存在的人员配备、绩效分配、设备管理、患者就诊流程、后勤服务保障等问题。对亟待解决的问题,由职能部门负责人组织相关人员现场解决;对制约和影响科室发展的关键问题,及时反馈相关部门,研究制定办法尽快解决;对疑难问题、历史问题和还需进一步协调解决的事项,进行详细记录,提出解决思路,并在会后形成调研报告,组织相关部门负责人进一步讨论,找出问题原因,提出工作方案,并提交医院相关会议研究解决。

行政查房是一项长期性的工作,是扎实推进“六个一流”建设目标、严格落实“八个工程”战略举措、切实做好“七个精益年”相关工作的重要举措,是医院加强检查督导、促进沟通交流、走近临床一线、提高办事效率的重要手段。医院将继续针对全院各临床医技科室的重点工作、关键岗位、突出问题和实际困难,逐月逐科开展行政查房工作,促进科室建设和学科发展,提升医疗护理工作质量,推动医院各项事业平稳有序发展。

   

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